為加強學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，對標學(xué)習一流企業(yè)，認真貫徹落實(shí)二十大報告中深化國企改革精神，深化認識、堅定信心，踔厲奮發(fā)、真抓實(shí)干，推動(dòng)集團做強做優(yōu)做大，以金控的高質(zhì)量發(fā)展持續深化“張家口之變”，助力張家口高質(zhì)量跨越式發(fā)展。11月4日上午，金控集團舉辦深入學(xué)習黨的二十大精神，對標一流企業(yè)深化金控集團改革專(zhuān)題培訓，深入領(lǐng)會(huì )二十大精神實(shí)質(zhì)，深刻把握改革要義，牢記囑托、攻堅克難，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神。會(huì )議在張家口、北京、石家莊三地以線(xiàn)上線(xiàn)下連線(xiàn)形式舉行。集團黨委書(shū)記楊衛東，總裁東小杰，黨委副書(shū)記郭強，紀委書(shū)記王海濱，黨委委員高雪雁和中層領(lǐng)導干部參加培訓。

集團總裁東小杰作開(kāi)班動(dòng)員，他要求，一要堅持改革與管理并進(jìn)。深入學(xué)習黨的二十大精神，對標對表淡馬錫模式、合肥模式及合肥產(chǎn)投集團的改革舉措，要學(xué)習借鑒其做法經(jīng)驗，加快“見(jiàn)行動(dòng)、見(jiàn)實(shí)效”工作步伐，不斷增強金控競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。二要堅持效益最大化。積極踐行習近平總書(shū)記二十大報告中“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”的指示精神，圍繞“提高效率、增強活力、提升價(jià)值”為核心目標，加強精益化管理，持續深化改革，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，把效益當成最大賬本，向精益化管理要效益。三要堅持服務(wù)城市產(chǎn)業(yè)轉型升級。充分發(fā)揮“雙輪驅動(dòng)”投資模式和管理能力現代化作用，加快向區域一流金融國企邁進(jìn)。

本次培訓由集團高級研究經(jīng)理陳浩進(jìn)行授課，他從二十大報告關(guān)于國企改革的論述、淡馬錫模式、合肥模式與合肥產(chǎn)投集團、股權投資模式等四個(gè)方面出發(fā)，結合國資國企改革情況，并以豐富的國內外企業(yè)對標管理成功案例，深入淺出地講解了企業(yè)開(kāi)展對標管理、創(chuàng )建世界一流企業(yè)的現實(shí)意義及其路徑與方法，為集團下一步加快推進(jìn)對標管理提升、創(chuàng )建區域一流企業(yè)夯實(shí)了理念和理論基礎。

集團黨委書(shū)記楊衛東進(jìn)行總結發(fā)言，他強調，一是轉變觀(guān)念，提高認識。要把學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為當前首要政治任務(wù)，不斷提高政治站位。深刻學(xué)習把握“十四五”規劃和國企改革三年行動(dòng)方案要求，設定金控集團高質(zhì)量發(fā)展目標，制定實(shí)現路徑措施，并進(jìn)一步細化落實(shí)；要圍繞授課內容和提出的建議進(jìn)行深刻思考、認真研究，為實(shí)現明年對標管理、價(jià)值創(chuàng )造、提升內部競爭力謀篇布局。二是瞄準方向，持續提升。作為金融國企，以商業(yè)成功助力張家口地區發(fā)展是我們的初心使命，必須聚焦金融主責主業(yè)，全力落實(shí)普惠金融各項政策，著(zhù)力破解融資難融資貴等問(wèn)題，助力中小微企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮金融“活水”作用，不斷拓展渠道，提供更多一流金融服務(wù)，以精準施策擎起國企責任擔當，實(shí)現集團新發(fā)展。三是創(chuàng )新驅動(dòng)，效率優(yōu)先。必須堅持“國企姓黨”的根本屬性，在黨的領(lǐng)導下持續推進(jìn)改革，深化對標國內一流管理提升行動(dòng)，鞏固和運用好國企改革三年行動(dòng)的改革成果，破除一切不利于集團高質(zhì)量發(fā)展的體制機制弊端，不斷增強活力、提高效率；要健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，持續推進(jìn)高管層任期制和契約化管理，建立健全激勵和約束并舉、效率和公平并重的分配機制；要加強財務(wù)管控，實(shí)施降本增效，強化成本控制，建立與集團發(fā)展相適應的業(yè)財一體化管控架構，支撐創(chuàng )新發(fā)展。四是堅定信心，勇于擔當。領(lǐng)導干部要主動(dòng)作為，勇于擔當，以永不言敗、不甘落后的勁頭，爭做改革創(chuàng )新發(fā)展的排頭兵。面對明年未知的不確定因素、世紀疫情和各種困難挑戰，領(lǐng)導干部要提高工作的主動(dòng)性、積極性，把內心“永不服輸、永不言敗、承認落后、不甘落后”的精氣神作為政治上評價(jià)干部的標準，堅定信心，攻堅克難，挑戰極限，努力拓展業(yè)務(wù)、拓寬生存空間，為明年工作良好開(kāi)端夯實(shí)基礎。